Bagaimana Bekerjasama dengan 'Guru SEO' yang Bukan Pemain Tim

Bagaimana Bekerjasama dengan ‘Guru SEO’ yang Bukan Pemain Tim

Apakah Anda seorang manajer yang bekerjadengan “ahli SEO” sehingga menimbulkan ketidak cocokan dalam bekerja sama dengan orang lain? Berikut beberapa tips untuk membantu Anda dalam mengendalikan situasi seperti ini.

Carilah Orang Yang Tepat

Anda sebagai manajer atau pemilik perusahaan perlu bertanggung jawab atas tim Anda. Terlebih Anda mempekerjakan orang seperti ini untuk bekerja di dalam perusahaan Anda dan harus berada dalam tim.

Anda membayar dia untuk melakukan suatu pekerjaan dan itu adalah tugas Anda untuk membantunya menyesuaikan diri menjadi pemain tim. Sekarang adalah tugasnya untuk berbagi pengetahuan dan pekerjaannya dengan orang lain yang mungkin termasuk melatih mereka.

Jika dia tidak melakukan itu, Anda sebagai manajer perlu meningkatkan dan menyelesaikan masalah. Dengan sebagai berikut yang bisa Anda lakukan seperti:

  • Tawarkan lokakarya pembangunan tim.
  • Beri dia masa percobaan dan beri dia kesempatan untuk melakukan apa yang diperlukan untuk pekerjaan itu.
  • Pecat dia.

Ini adalah tanggung jawab Anda sebagai pengelola atau pemilik perusahaan. Mungkin perlu waktu ekstra, namun ada banyak para pakar SEO yang berbakat di luar sana, yang tentunya Anda akan menemukan seseorang yang berbeda.

Pastikan Dia Bukan Kontraktor

Dia dibayar untuk melakukan pekerjaan di bidang SEO. Jika dia diharuskan untuk bekerja dalam sebuah tim, maka anjurkan dia untuk melakukan pekerjaannya atau pecat dia. Anda juga dapat menghubungi departemen SDM Anda atau konsultan SDM dan melihat apa yang diwajibkan secara hukum dan secara federal untuk mengubah deskripsi pekerjaannya.

Sekarang terserah dia untuk melanjutkan pekerjaan dan bekerja sebagai tim. Dan sekali lagi, Anda adalah manajer atau pemilik perusahaan yang memiliki tanggung jawab penuh. Tugas Anda adalah memastikan tim berfungsi dan Anda membantunya menyesuaikan diri dari kontraktor ke karyawan.

Temukan Orang Lain atau Pindahkan Dia untuk Menjadi Kontraktor

Salah satu hal terpenting untuk dipikirkan adalah apakah dia adalah aset bagi tim. Sangat jarang seseorang memiliki keterampilan yang cukup unik sehingga tidak dapat digantikan. Jika tim Anda cukup berbakat untuk melakukan pekerjaan tanpa dia, dan dia membuat mereka frustasi, selamatkan tim yang melakukan tugasnya dengan mengeluarkannya.

Hal – hal tertentu sulit untuk diganti (misalnya, seorang kreatif yang menghasilkan strategi backlink luar biasa dan membuat konten yang sangat kreatif). Hanya sedikit orang yang memiliki keterampilan unik seperti ini dan karena itu adalah pikiran mereka vs. keterampilan yang dipelajari, orang-orang ini tidak mudah tergantikan. Meski mereka bisa diganti.

Tetapi dengan SEO, yang paling sulit diganti adalah materi iklan (selain materi iklan yang juga bisa melakukan teknologi dan PR). Jika orang ini kebetulan tak tergantikan, pertimbangkan untuk memindahkannya ke peran kontrak.

Dalam peran kontrak, pengetahuannya adalah kekayaan intelektualnya dan dia tidak harus berbagi. Jika dia tidak berkinerja begitu dia kembali ke silo, Anda kemungkinan dapat menghapus kontrak lebih mudah daripada memecatnya sebagai karyawan.

Jika dia tidak ingin berbagi pengetahuan, maka sebagai konsultan dia tidak perlu melakukannya. Tetapi dia juga tidak memiliki keuntungan untuk berada di rumah seperti asuransi, rencana pensiun, dll. Saat Anda berdua bertemu, penting untuk menetapkan aturan dasar untuk melangkah maju.

Kesimpulan:

Kedengarannya seperti masalah manajemen dan bisnis secara pribadi yang benar – benar Anda kendalikan. Namun perlu diingat bahwa tim Anda lebih penting daripada satu individu. Pastikan tim Anda tetap bekerja dalam suasana yang baik dan selesaikan masalah-masalah yang ada sehingga Anda dapat mengembangkan perusahaan Anda.

Blog Lainnya

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper matti pibus leo.

Hubungi Kami

Tentang kami

Open chat